ASSIST ONE株式会社アシストワン
ASSIST ONE  ·  CEO PROFILE

松本茂樹

Matsumoto Shigeki

株式会社アシストワン 代表取締役
(兼) 兵庫大学 現代ビジネス学部 教授・学部長
大学院現代ビジネス研究科 研究科長
心理学コーチング × 経営実務で、
経営者に寄り添う。

"Stay Hungry, Stay Foolish."

松本茂樹 ── 株式会社アシストワン 代表取締役
◆著書6冊  ·  論文5件  ·  学会発表19件  ·  公開講演39件以上  ·  神戸ベンチャー研究会15年〜  ·  5自治体以上の伴走実績  ◆◆著書6冊  ·  論文5件  ·  学会発表19件  ·  公開講演39件以上  ·  神戸ベンチャー研究会15年〜  ·  5自治体以上の伴走実績  ◆

こんなお悩み、
ありませんか?

経営判断の孤独、後継者育成、新規事業、地域連携、自分自身の整理 ──
中小企業の経営者を取り巻く課題は、一つひとつが重く、
相談できる相手は意外と少ないものです。

No.01

経営判断を、一人で抱え込んでいる

重要な決定の前に、フラットに話せる相手がほしい。

No.02

後継者・幹部の育成が、なかなか進まない

世代交代を、対立ではなく成長として進めたい。

No.03

新規事業のアイデアが、事業計画に落とせない

ビジネスモデル化と資金調達の伴走者がほしい。

No.04

地域・行政との連携をうまく進めたい

商工会・自治体・大学を横断する設計を相談したい。

No.05

自分の「考え」と「気持ち」を整理する時間がない

傾聴と問いで、自分自身の判断を整える機会がほしい。

これらの悩みに、心理学コーチング × 経営実務で寄り添います。

心理学コーチング × 経営実務

両輪を持つ伴走者でありたい。

単なる戦略コンサルでも、純粋なコーチでもありません。
数字を見るだけでは経営は語れない。けれど心を聴くだけでも、事業は前に進まない。

"

数字を見るだけでは経営は語れない。
けれど心を聴くだけでも、事業は前に進まない。
だからこそ、両方を持つ伴走者でありたい。

松本 茂樹
PSYCHOLOGY
心理学コーチング
傾聴と問いで、経営者の
思考と感情を整理する
経営者の「心」に寄り添う
×
BUSINESS
経営実務の知見
融資・事業開発・大学経営・
コンサルの実務経験
事業の「数字」を踏まえる
🧠
COACHING
経営者コーチング
📊
CONSULTING
経営コンサル
🎓
EDUCATION
起業家教育・研究

3つの強み

01

心理学 × 経営実務の「両輪」

心理学コーチングの傾聴・問いかけと、銀行・コンサル・大学経営の実務経験を兼ね備えた、唯一無二の伴走スタイル。感情と数字の両方を扱えるからこそ、経営者の本質的な課題に向き合えます。

02

15年以上の現場継続

神戸ベンチャー研究会代表理事(2011年〜)として、スタートアップ・中小企業・地域と経営の「長期的な伴走者」として、エコシステムを育ててきました。一過性の支援ではなく、継続的な関係性を大切にします。

03

産・学・官・民の横断ネットワーク

兵庫大学 / 神戸ベンチャー研究会 / コーナン財団 / 関西SDGsプラットフォーム / 小野市・高砂市・丹波篠山市・朝来市等の自治体・商工会との接続。「面」で経営者支援を動かせるネットワークを持っています。

経営者コーチングセッションでの松本茂樹
WHO WE SERVE  ·  ご支援の対象

産・学・官、
すべての現場に伴走します。

企業経営者・大学・自治体──立場が違えば、課題も言葉も異なります。
あなたの現場に合った言葉で、一緒に考えます。

産
INDUSTRY

「経営の壁」を、 二人三脚で乗り越える。

売上・組織・後継・資金調達……経営者が一人で抱えるには重すぎる課題があります。心理学コーチングと経営実務の両輪で、意思決定の質を高め、チームを動かす力を引き出します。

こんなお悩みはありませんか?

  • ✓経営判断に迷い、孤独を感じている
  • ✓幹部・後継者が育たず、属人化が進んでいる
  • ✓新規事業や販路拡大に踏み出せない
  • ✓事業承継・M&Aの進め方がわからない

提供できるサポート

経営者コーチング

心理学ベースの継続セッションで思考を整理

経営コンサル・事業支援

OKR/BSCで戦略を可視化・実行支援

ベンチャー支援

スタートアップ立ち上げ〜資金調達まで伴走

防災・BCP

中小企業の事業継続計画策定をサポート

まずはお気軽にご相談ください

初回相談は無料です。お悩みをお聞かせください。

産業界・学術界・行政のいずれも、長年の実績と人脈をもとに対応しています。
複数の立場にまたがるご相談も歓迎します。

6つのサービスで、
経営者を伴走支援

経営者コーチング・経営コンサル・ベンチャー支援・地域創生・講演・防災BCP ──
領域は広く、ご相談はピンポイントでも全方位でも承ります。

01
SERVICE 01

経営者コーチング

  • 心理学ベースの経営者コーチング(継続セッション)
  • 経営判断・意思決定の壁打ちパートナー
  • 後継者・幹部・若手経営者の伴走育成
  • 『7つの習慣』実践会(チーム導入)
02
SERVICE 02

経営コンサル・事業支援

  • 新規事業 / 販路開拓 / マーケティング戦略
  • ビジネスモデル構築・資金調達アドバイザリー
  • OKR / バランススコアカードによる経営戦略会議
  • 事業承継 ── 買収起業を含む「ベンチャー的事業承継」の伴走
03
SERVICE 03

ベンチャー支援

  • スタートアップ立ち上げ伴走
  • 起業家塾 / アクセラレーション
  • ビジネスモデル・コンテスト 審査・メンタリング
  • 投資家・支援機関接続
04
SERVICE 04

地域創生・SDGs

  • 地域活性化プロジェクト監修
  • 農商工連携・地域資源活用(6次産業化、海藻農法 等)
  • 観光まちづくり・DMO 構想支援
  • 自治体向け創生施策(デジタル田園都市構想 等)助言
05
SERVICE 05

講演・基調講演・研修

  • 経営者の心構えとリーダーシップ
  • 地域創生 × SDGs
  • アントレプレナーシップ / スタートアップ論
  • 「未来の話をしよう」── AI/IoT/グローバル変化への備え
  • OKRの威力 ── シリコンバレー流10X目標管理
06
SERVICE 06

防災・BCP

  • 中小企業のBCP(事業継続計画)策定支援
  • 防災士養成講座 講師
  • 地域レジリエンスの設計
  • 事業継続マネジメントの組織展開

ご相談内容に応じて、最適な伴走プランをご提案します。

実践と研究の両輪で、
地域と経営を支える蓄積。

12年以上にわたり、研究(著書・論文・学会発表)と実践(講演・委員・コンサル)の両輪を回してきました。

0冊
著書
(章担当含む)
0
論文
研究論文
0
学会発表
国内外
0+
公開講演
登壇実績
0年〜
神戸ベンチャー研究会
代表理事

著書(抜粋)

『地域創生・SDGs 人財育成の実学研究 第2巻』(2023)

『SDGsを活かす地域づくり』(2022)

『地方創生 ── 新たなモデルを目指して』(2020)

『ソーシャルベンチャーの理論と実践』(2011)

国際登壇(抜粋)

ハノイ貿易大学 (2022, 日本のスタートアップエコシステム)

Pan-Pacific Conference XXXIII-XXXV (2016-2018, 3年連続発表)

東北亜細亜文化学会 (2025, 神戸×釜山 比較研究)

主な役職・委員

(一社) 神戸ベンチャー研究会 代表理事(2011〜)

(公財) コーナン財団 理事 / ビジネスモデル・コンテスト 審査委員長

地域活性学会 理事 / 日本地域創生学会 理事

小野市デジタル田園都市構想 委員長(2023〜)

高砂市夢の代委員 委員長(2024〜)

RELATED LINK
(公財) コーナン財団 ビジネスモデル・コンテスト
第7回(2026年3月)審査委員長として主催。第8回は2027年6月よりエントリー募集予定。
公式サイトを見る ↗

主要プロジェクト

PERIOD
2011年〜現在
PLACE
神戸市
ROLE
代表理事

神戸ベンチャー研究会 ↗

スタートアップ・中小企業・大学・自治体・金融機関が集う関西最大級のベンチャーエコシステム。15年以上にわたり代表理事として牽引。年間100件以上のイベント・ネットワーキングを主催。

スタートアップエコシステム15年継続
PERIOD
2019〜2022
PLACE
夕張市(北海道)
ROLE
教育プログラム設計・審査

夕張ビジネスコンテスト

財政破綻後の夕張市を「未来の教科書」として捉え、若い起業家・学生が地域再生ビジネスを提案するコンテストを設計・運営。「失敗の経緯から学び、日本中の縮小地域へのモデルを創る」という視座で取り組んだ。

地域創生起業家教育地方再生
PERIOD
2020〜2023
PLACE
島根県・鳥取県(中海圏域)
ROLE
研究・著書執筆

中海・海藻農法による地域創生

海藻を活用した農業改良(海藻肥料)が農業を変え、地域を再生し、環境負荷を減らす──「動く事業モデルとしてのSDGs」を実証した地域創生プロジェクト。著書『地域創生・SDGs 人財育成の実学研究 第2巻』(2023)に収録。

SDGs農商工連携著書収録
PERIOD
2021〜現在
PLACE
丹波篠山市・小野市・高砂市 等
ROLE
委員長・アドバイザー

自治体DX・地域創生プロジェクト

小野市・高砂市のデジタル田園都市構想委員長として、自治体DXと地域産業振興を横断的に支援。丹波篠山市では観光まちづくり・DMO構想に関わり、地域資源の再設計を伴走。

自治体DX地域創生委員長
PERIOD
2025
PLACE
神戸 / 韓国・釜山
ROLE
研究発表

神戸×釜山 国際比較研究

重厚長大型都市における若者流出と産業転換への都市政策対応を国際比較。スタートアップエコシステムを「地方都市再生策」として捉える視座を東北亜細亜文化学会で発表。

国際比較都市政策学会発表
起業家育成の現場 ── 松本茂樹

5つの専門軸

起業家育成から地域創生・SDGsまで、研究と実践を横断する5つのフィールド。
それぞれの軸は独立しておらず、相互に交差し合うことで伴走支援に厚みが生まれます。

PILLAR 01
起業家教育
Entrepreneurship Education
  • 兵庫大学 起業家塾 / カンパニープロジェクト
  • ビジコンこうべ / コーナン財団 BMコンテスト
  • 追手門学院・LEC大学院・兵庫県立大学 等で講師歴
15年以上の起業家育成
PILLAR 02
地域創生
Regional Revitalization
  • 神戸・夕張・丹波篠山・三木・豊岡で実証
  • 限界集落 / 6次産業化 / 海藻肥料 / DMO
  • 小野市・高砂市の自治体DX委員長
5自治体以上の現場実証
PILLAR 03
スタートアップ・エコシステム
Startup Ecosystem
  • (一社)神戸ベンチャー研究会 代表理事(2011〜)
  • 関西4ベンチャー研究会 / 関西NBC
  • ハノイ・釜山・Pan-Pacific 国際登壇
産・学・官・民を「面」で動かす
PILLAR 04
SDGs・社会課題解決
SDGs & Social Business
  • ソーシャルベンチャー研究(2011〜)
  • SDGsを活かす地域づくり(著書, 2022)
  • 中海・海藻農法による地域創生(著書, 2023)
事業として続く社会貢献
PILLAR 05
教育方法・人材育成
Pedagogy & Human Development
  • PBL / ポートフォリオ / コーネルメソッド
  • 傾聴のススメ / コーチング / OKR
  • 防災士認定講座 講師
学修と内省で人を育てる

銀行員から、コンサル・代表取締役、
そして大学教授へ。

松本茂樹 ── 株式会社アシストワン 代表取締役
PROFILE1956年生まれ・兵庫県出身
HOBBIESガーデニング、音楽鑑賞、ウォーキング

松本 茂樹(まつもと しげき / Matsumoto Shigeki)

1956年生まれ、兵庫県出身。
みなと銀行を50歳で円満退社し、経産省の中小企業支援事業の上級アドバイザーとして活動。 その後55歳から兵庫大学の専任教員として教壇に立つ。

銀行員として企業の「数字」を最前線で見続け、 コンサル・代表取締役として「事業」を育て、 大学教授として「次世代」を育てる ── 3つのフェーズの経験を横断しながら、 心理学コーチング × 経営実務 × 大学研究の三位一体で、 中小企業経営者・自治体・若い起業家を伴走支援しています。

スティーブン・R・コヴィー博士の『7つの習慣』実践会を10年間・毎月開催。 NLPコーチングを学び、企業CEOへのエグゼクティブコーチングも実施。 「起業家に必要なのは、スキルやノウハウ以前に、自分を整え、他者と向き合い、志を共有する力だ」という信念のもと、人間力を核とした伴走支援を行っています。

専門経営者コーチング、ベンチャー支援、地域創生、アントレプレナーシップ教育、マーケティング
研究スタートアップ・エコシステム、ソーシャルビジネス、地域創生、SDGs
「刃を研ぐ」── スティーブン・R・コヴィーが『7つの習慣』で説いた第7の習慣です。
経営者にも、教育者にも、学生にも、自分を磨き直す時間が要る。
私のコーチングはそこから始まります。── 松本 茂樹

座右の銘: "Stay Hungry, Stay Foolish."

著書・論文・学会発表

2011年〜2025年にわたる研究・出版活動。著書6冊・論文5件・学会発表19件(計30件)

6
著書(章担当)
5
論文・研究ノート
19
学会発表
30
合計実績
2023
『地域創生・SDGs 人財育成の実学研究 第2巻』
第3章「中海で取り組まれている海藻農法による地域創生の取り組み」/「SDGs環境ビジネスについての一考察」pp.49–67
SDGs・地域創生
2022
『SDGsを活かす地域づくり』
第8章「SDGsを活かす地域づくりの人財育成」pp.129–149
SDGs・人財育成
2020
『地方創生 ── 新たなモデルを目指して』
第9章「地方創生と農業」
地方創生・農業
2017
『地方創生 ── これから何をなすべきか』
第7章「神戸の地域創生策としての起業家支援」pp.115–135
起業家支援
2015
『手のひらの宇宙 食と農と里山 Vol.3』
「過疎地の活性化は6次産業化によるコミュニティビジネスで」pp.209–220
コミュニティビジネス
2011
『ソーシャルベンチャーの理論と実践』
第9章「地域資源を使った地域活性化策」pp.195–198
ソーシャルベンチャー
2025
神戸市・釜山市の重厚長大型都市における若者流出と産業転換への都市政策対応に関する比較研究
東北亜細亜文化学会 国際学術大会発表資料集(2025年秋季連合国際学術大会)pp.182–193
国際比較・都市政策
2018
ルートマップを活用したビジネス教育についての一考察 ── 4年間の学修目標を明確にした科目履修計画の試み
日本商業教育学会『商業教育論集』第28号
教育方法
2017
三木市におけるインバウンドゴルフツーリズムの可能性
関西国際大学紀要 第18号pp.135–144
観光・地域ブランド
2014
限界集落活性化についてコミュニティビジネスが果たす可能性の考察(兵庫県宍粟市一宮町千町)
関西国際大学紀要 第15号pp.103–114
コミュニティビジネス
2011
実例から見る企業の倒産・失敗要因分析
関西国際大学紀要 第12号pp.221–235
失敗学・経営分析
2022
日本のスタートアップエコシステム構築についての考察
日本地域創生学会 総会大会2022(ハノイ貿易大学)
2021
海藻肥料による地方創生のビジネスモデルについて ── 中海の事例
日本ビジネスモデル学会
2021
阪神淡路大震災からの復興策としてのスタートアップエコシステム構築に関する考察
地域活性学会
2021
起業家教育で地域創生に貢献する [鼎談]
日本地域創生学会
2020
遠隔授業の振り返り
地域活性学会 2020
2019
神戸におけるgovtechの取り組みについて
日本地域創生学会 2019
2018
神戸における起業家支援について
日本地域創生学会 2018
2018
Consideration of collaboration between Kobe City, Kobe University and Kobe Venture Association
Pan-Pacific Business Association, Pan-Pacific Conference XXXV
2017
中海の海藻肥料を活用した地域活性化の考察
地域活性学会 第9回研究大会(浜田市)
2017
ルートマップを活用したビジネス教育の一考察
日本商業教育学会 第28回全国大会(兵庫大会)
2017
部会:地域政策の現状と課題 地域産業育成 [座長]
地域創生学会 2017
2017
The Seven Efforts of Toyooka City: A Study of Local Tourism Development
Pan-Pacific Business Association, Pan-Pacific Conference XXXIV
2017
カンパニープロジェクトにおけるリーダーシップについての考察
第1回 日本リーダーシップ学会
2016
インターンシップの教育効果についての考察
日本インターンシップ学会
2016
Consideration of Area Activation by Golf Tourism: In case of Miki City, Japan
Pan-Pacific Business Association, Pan-Pacific Conference XXXIII
2015
クラウドファンディングの地域活性化にもたらす効果について
地域活性学会 関西支部例会
2015
クラウドファンディングのマーケティング効果について
日本マーケティング学会
2015
多様化する外国人観光客 ── あいりん地区ゲストハウスを一例にして
地域活性学会 2015
2015
神戸ベンチャー研究会を中心にした関西の4ベンチャー研究会の取組みに関する考察
地域活性学会 2015
RESEARCH THEMES
ソーシャルベンチャーコミュニティビジネス農村・環境・SDGs型地域創生都市型起業家支援スタートアップ・エコシステム観光・地域ブランド形成教育方法・人材育成失敗学・経営分析国際比較・都市政策

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初回ヒアリングは無料(約30分)です。ぜひお気軽にご相談ください。

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オンライン(Zoom等)または対面で、現状の課題とご希望をお伺いします。

03
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ヒアリングを踏まえて、最適なプランとお見積もりをご提示します。

04
STEP 04

契約・開始

合意後、契約を締結し、伴走支援をスタートします。

初回ヒアリング無料・原則3営業日以内にご返信

よくあるご質問

A.

中小企業・スタートアップの経営者・後継者・幹部を主な対象としています。業種は問いません。また、起業を検討している方、大学発ベンチャーの立ち上げ期の方もご相談ください。

A.

兵庫県内(神戸・姫路・加古川・丹波篠山・小野・高砂等)を中心に、オンラインなら全国対応可能です。ハノイ・釜山等での国際登壇歴もあり、海外案件も応相談です。

A.

可能です。Zoom / Google Meet / Microsoft Teams 等、ご希望のツールに対応します。経営者コーチングは継続セッションとなるため、オンラインの方が継続しやすい方も多くいらっしゃいます。

A.

講演時間・参加者数・内容により異なります。主催が自治体・教育機関・非営利団体等の場合は別途ご相談ください。詳しくはお問い合わせください。

A.

月1〜2回 / 1回 60〜90 分が標準ですが、ご要望に応じて柔軟に設計します。経営者の判断サイクルに合わせた継続が効果を発揮しますので、最低 3ヶ月〜6ヶ月の継続をおすすめしています。

A.

ご相談内容・コーチング内容は厳密に守秘します。契約締結時に守秘義務条項を明記しますのでご安心ください。また、講演・著書等での事例引用は、必ず事前にご了承をいただきます。

A.

アシストワン代表としての伴走支援は、大学・研究会・委員職と並行して継続しています。むしろ、研究と実践、教育と現場を行き来していることが、伴走支援の引き出しを豊かにすると考えています。

その他のご質問は、お気軽にお問い合わせください。

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DIRECT CONTACT
会社名株式会社アシストワン / ASSIST ONE Co., Ltd.
代表松本 茂樹(Matsumoto Shigeki)
設立2008年11月28日
資本金5,000,000円
事業内容経営コンサルティング業 / 経営者コーチング / 起業家教育・研究支援 / 行政・自治体への伴走支援
TEL079-276-6000
所在地〒671-1533 兵庫県揖保郡太子町253
受付原則3営業日以内にご返信いたします
ASSIST ONE
株式会社アシストワン
〒671-1533
兵庫県揖保郡太子町253
TEL: 079-276-6000
設立: 2008年11月28日
資本金: 5,000,000円
事業: 経営コンサル・コーチング・起業家教育・行政伴走
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PROFILE
松本 茂樹
株式会社アシストワン 代表取締役
兵庫大学 現代ビジネス学部 教授・学部長
大学院現代ビジネス研究科 研究科長
(一社) 神戸ベンチャー研究会 代表理事
(公財) コーナン財団 理事

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